加拿大百货公司Hudson’s Bay(HBC)在经历了一系列财务困难后,正式启动重大债权保护和重组程序。这一举措不仅将重塑加拿大商业零售地产市场,同时也将导致大规模裁员。
3月14日晚,Hudson’s Bay公司宣布,计划在未来一周内展开“逐店清算”,标志着其迈向全面停业的最后一步。据悉,HBC已在3月14日向安省高等法院提交额外文件,透露其仅获得了有限的债务人持有融资(debtor-in-possession financing),无法继续维持运营,因此不得不全面清算所有业务。
如果法院在3月17日(周一)的听证会上批准相关申请,清算销售将立即启动,预计所有门店将在6月15日前完成关闭。
清算期间仍将营业,所有商品不可退换
在清算期间,所有Hudson’s Bay门店、Saks Fifth Avenue和Saks OFF 5TH门店仍将继续营业,线上商店也会维持一段时间。不过,所有售出的商品均为最终销售,不接受退换,更多关于店铺关闭时间表及清仓促销活动的信息将在未来几天公布。点击进入订购页面。
目前,Hudson’s Bay在加拿大拥有88家全线门店,以及3家Saks Fifth Avenue和13家Saks OFF 5TH门店。其中:
Hudson’s Bay门店:
安省:32家
卑诗省:16家
阿省:13家
魁省:13家
曼省:2家
新省:2家
萨省:2家
Saks Fifth Avenue门店:
安省:2家
阿省:1家
Saks OFF 5TH门店:
安省:7家
卑诗省:2家
阿省:2家
魁省:1家
曼省:1家
此外,该公司还租赁了4个配送中心,分别位于卑诗省(1个)和安省(3个)。
Hudson’s Bay目前雇佣约9,400名员工,其中647人为工会成员。此次清算势必对员工就业带来巨大冲击。
债权保护程序与法院诉讼进展
Hudson’s Bay自3月7日申请联邦《公司债权人安排法案》(CCAA)保护以来,一直寻求法院批准重组方案。CCAA保护使其在3月17日之前免受债权人追讨资产,同时暂停租金支付,并确保其仍可使用银行账户。下一次听证会定于3月17日举行,公司计划寻求进一步延期。
Hudson’s Bay总裁兼首席执行官Liz Rodbell在3月14日的声明中表示:
“我们的团队一直在努力寻找可行的解决方案,客户和员工的支持也让我们更加坚定。许多人分享了Hudson’s Bay在他们家庭和社区中的重要意义,我们必须尽全力争取关键利益相关方的支持,以拯救这家拥有悠久历史的公司。”
尽管前景黯淡,Hudson’s Bay仍希望能与主要房东等利益相关方达成协议,探索其他重组方案,以挽救就业机会和商业地产租赁,避免彻底消失。
Hudson’s Bay地产资产与财务困境
Hudson’s Bay部分最重要的门店与RioCan房地产投资信托基金(RioCan REIT)的2015年合资企业密切相关。目前,这家合资企业由Hudson’s Bay控股78%,RioCan持有22%,共计12家Hudson’s Bay门店,其中包括:
5家自有门店:
● 温哥华市中心
● 蒙特利尔市中心
● 卡尔加里市中心
● 渥太华市中心
● 安省温莎市Devonshire Mall
5家主要租赁门店:
● 多伦多Yorkdale购物中心
● 多伦多Scarborough Town Centre
● 米西索加Square One购物中心
● 蒙特利尔Carrefour Laval
● 蒙特利尔Promenades St. Bruno
2家合资拥有门店(Hudson’s Bay与RioCan各占50%)
法庭文件显示,Hudson’s Bay支付的租金70%用于物业运营、土地租赁、行政开支及抵押贷款等财务义务。其中,温哥华市中心旗舰店的抵押贷款高达2.02亿加元,预计将于2025年4月底到期。此外:
● 蒙特利尔市中心门店抵押贷款:1.61亿加元
● 巴里Georgian Mall门店抵押贷款:1.35亿加元
● 卡尔加里市中心门店抵押贷款:1.05亿加元
● 渥太华市中心门店抵押贷款:7300万加元
● Oakville Place门店抵押贷款:8740万加元
Hudson’s Bay曾在2022年公布温哥华市中心门店高密度混合开发计划,包括写字楼、零售和餐饮空间,并计划缩小百货商店规模。该项目可能会调整方案,引入租赁住房,但目前该计划的前景不明。
融资失败与经营恶化
Hudson’s Bay于2025年初尝试寻找新融资,但未能成功,因此不得不启动CCAA债权保护程序。公司上一次重大融资发生在2023年,当时从加拿大地产巨头Cadillac Fairview(CF)获得2亿加元贷款。CF是安大略教师退休基金(OTPP)的子公司,持有多家Hudson’s Bay所在购物中心的物业。部分贷款已偿还,剩余债务1.76亿加元。
2023-2024年,Hudson’s Bay实施了一系列成本削减措施,包括裁员和缩减市场预算,总体减少了1亿加元的运营开支。但这也导致门店维护大幅下降,顾客开始注意到温哥华市中心店存在电梯停运、照明和空调系统失修等问题。
2021-2022年,该公司曾投入1.3亿加元扩展电商业务,以应对疫情期间线下客流减少。然而,整体经营状况仍未见好转。
截至2025年1月1日,Hudson’s Bay现金储备仅剩300万加元,而总债务高达12.94亿加元,其中:
● 贸易应付款:3.15亿加元
● 破产前担保债务:4.22亿加元
● 抵押贷款债务:7.24亿加元
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